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交流与探讨--项目后评估

 
    项目后评估 项目后评估,就是在项目建成投产或投入使用后的一定时刻,对项目的运行进行全面评价,即对投资项目的实际费用--效益进行系统审计,将项目决策初期效果与项目实施后的终期实际结果进行全面、科学、综合的对比考核,对建设项目投资产生的财务、经济、社会和环境等方面的效益与影响进行客观、科学、公正的评估。 一、对项目开展后评估,对投资决策的科学化和项目的投资控制具有重要作用: 1、系统地对项目进行后评估,有利于投资项目的最优化控制; 2、对项目开展后评估,有利于提高以后对项目投资决策的科学性。 二、后评估的内容分类: 1、目标评估; 2、执行情况评估; 3、成本效益评估; 4、影响评估; 5、持续性评估。 三、后评估的方法与主要评估指标: (一)项目前期和实施阶段的后评估及其主要评估指标: 1、实际项目决策(设计)周期变化率; 2、竣工项目定额工期率; 3、实际建设成本变化率; 4、实际工程合格(优良)率; 5、实际投资总额变化率。 (二)项目营运阶段的后评估及其主要评估指标: 1、实际单位生产能力投资; 2、实际达产年限变化率; 3、主要产品价格(成本)变化率; 4、实际销售利润变化率; 5、实际投资利润(利税)率; 6、实际投资利润(利税)年变化率; 7、实际净现值; 8、实际内部收益率; 9、实际投资回收期; 10、实际借款偿还期。

入库时间:2002/11/21 11:21:00