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中国工程咨询协会质量管理委员会
召开2006年工作会议

  中国工程咨询协会质量委员会(以下简称质量委员会),于2006年7月20日至21日在银川召开了工作会议,参加会议的共有来自各行业、省市的委员和代表27人。会议由中国电力规划设计协会承办,宁夏电力设计院协办。会议分别由中国工程咨询协会副会长兼质量委员会主任委员吕伟业、副主任委员吴毅强、邱全宁、杨卫东主持。中国工程咨询协会副会长王永银到会指导并发表了重要讲话。中国工程咨询协会副会长、FIDIC执行委员、质量委员会副主任委员解绍璋在会}:做关于FIDIC组织J一作动态的报告。会议邀请中国标准化研究院李仁良研究员对国家标准《卓越绩效评价准则》进行了宣讲。垒体与会代表对质量委员会秘书处提交的《投资项目可行性研究报告内容深度指南》和《全国工程咨询业卓越绩效奖管理办法》等文件进行了讨论,吕伟业主任委员作了会议总结,会议取得了预期的成效。
  王永银副会长在讲话中充分肯定了前一阶段质量委员会的工作,介绍了国内咨询业的形势和发展动向,并提出了要把落实科学发展观,全面、协调、可持续发展战略思想贯穿在质量委员会的总要求。王副会长认为秘书处提交会议讨论的两套j二作成果《投资项目可行性研究深度指南》和《工程咨询行业卓越绩效奖》系列文件是很有意义的。同时,他强调,质量管理委员会要学习FIDIC专业委员会的。作思路和工作方法,各个委员会不但要奉献我们的智慧,才干、时间,必要的时候还要出点人力、物力,财力,大家的事情需要我们大家齐心协力才能做好。
  解绍璋副会长介绍了FIDIC组织的最新情况和工作动态,对FIDIC的组织结构、工作方式以及中国在FIDIC组织中的影响进行说明,介绍了《FIDIC提高工程质量建设质量行动指南》的编制情况,着重说明了提高工程质量是合同当事人利益相关者的共同要求,包括业主、承包商、监理工程师、仲裁人、金融机构和设计人六个方面,阐述了全寿命成本的理念,强调建设期投人与后期投入对项目总体效益的重要性,还强调了诚信对咨询业的重要性。
  中国标准化研究院李仁良研究员介绍了国家标准《卓越绩效评价准则》(GB/T19380),从标准产生的背景、标准的框架、标准的管理理念、标准的特点、标准的目的和意义、标准的适用范围等14个方面进行了宣贯和讲解。李仁良研究员还对国内外寅施卓越绩效的现状进行了介绍。
  吕伟业主任委员在会议总结巾特别强调了儿点要求:一是指出质量委员会是中国工程咨询协会的专业委员会,“公平、公正、科学、可靠”足我们的工作原则,每一个工程咨询企业都应成为一个负责任的企业。中咨协会按照此目标从事各项上作,质量委员会也要成为负责任的专业委员会。二是质量管理是实现货责任的咨询企业目标的基础,是咨询企业永恒的主题。一方面要建立大质量的概念,包括工作质量,产品质量,经营质量;另一方面要完善质量管理自身的手段方法,如果说传统的方法是通过产品检验,现代的质量管理则是通过过程控制来实现。三是建议在《中国工程咨询》杂志上开辟一个专栏,为质量委员会乃至整个行业开展质量管理方面的学术研究和工作交流提供平台。四是要充分调动垒体委员的积极性,采取各种灵活适用的形式,有力地推动质量管理委员会的工作。
  会议初步商定质量委员会下年度工作会议由江苏伟信工程咨询有限公司承办。
  会议高度评价参加两套讨论文件编写的西南电力设计院、浙江省电力设计院、江苏省电力设计院和…东电力工程咨询院专家的工作和奉献。会议对为这次会议提供良好条件和服务的中国电力规划设计协会以及宁夏电力设计院表示感谢。

(中咨协会政研部供稿)


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口与会成员合影

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